Wertsteigerung

Unsere Leistungen

Wertsteigerung verstehen wir als ergebnisorientierte Ausrichtung von Unternehmen oder Unternehmensteilen. Wir übernehmen dafür Planung, Ziel- und KPI-Definition, Performancemessung sowie Finanzierungsentwicklung und -umsetzung mittelständischer Unternehmen. Ziel ist es, sowohl den Interessen der Anteilseigner als auch der Stakeholder gerecht zu werden.

Valetis verfügt über langjährige Erfahrung in der Wertsteigerung von Unternehmen. Wir arbeiten passgenaue Strategien für Ihr Geschäftsmodell aus. Dabei zeichnen wir verantwortlich für das Prozessmanagement zur Umsetzung, sorgen für schlanke Abläufe und schaffen einen sichtbaren Mehrwert für Sie.

  • Begleitung von Unternehmen als externes Business Development, Controlling und betriebswirtschaftlicher Sparringspartner
  • Entwicklung von Strategie-, Controlling- und Finanzprozessen und -instrumenten (z. B. KPI-Definition, treiberorientiertes Forecast-Modell, Maßnahmentracking etc.) inkl. Umsetzungsbegleitung
  • Erstellung des internen und externen Reportings, Entwicklung einer Finanzierungsstrategie
  • Coaching und Sparring für Unternehmer und Führungskräfte
  • Gemeinsames Erarbeiten von strategischen Lösungen im Dialog und auf Augenhöhe

Case Studies

Autos
Wertsteigerung

Vertrauenswürdige Zahlen

WIEDERHERSTELLUNG DER STEUERUNGSFÄHIGKEIT IM WERKSCONTROLLING | Im Unternehmen bestand große Unsicherheit darüber, ob die verschiedenen EDV-Systeme und -Module die Geschäftsprozesse noch sauber abbilden und verlässliche Zahlen zur Steuerung des Unternehmens liefern – vor allem im Hinblick auf massive, unerklärte Plan-Ist-Abweichungen.

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Wertsteigerung

KPIs und Sparring schaffen Durchblick

MASSNAHMENENTWICKLUNG FÜR TRANSPARENTE UNTERNEHMENSSTEUERUNG | Durch personelle Wechsel und Engpässe in den Ressourcen waren Geschäftsentwicklungen über die Jahre unübersichtlich geworden.

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Manager
Wertsteigerung

Austausch auf Executive-Ebene

GRÜNDUNG EINES UNTERNEHMERBEIRATS AUS DEM VALETIS-NETZWERK | Unternehmer und Manager sind oft im doppelten Wortsinn „einsame Spitze“, offenes Feedback ist rar, die Gesprächspartner sind meist nicht unabhängig oder zu weit entfernt von den komplexen Problemen des beruflichen Alltags.

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Valetis Case Study 1
Wertsteigerung

Bereit für die Zukunft

REORGANISATION EINES KOMMUNALEN DIENSTLEISTERS | In diesem Projekt sah sich ein kommunaler Immobiliendienstleister verschiedenen Herausforderungen gestellt: historisch gewachsene Strukturen hatten zu ineffizienten Abläufen geführt.

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