Lösungsweg
Einrichtung eines Liquiditätsbüros und Entwicklung eines Restrukturierungs- und Fortfinanzierungskonzeptes, Stakeholdermanagement (insbesondere Mitarbeiter, Finanzierer und Kunden), Optionenentwicklung, Vorbereitung und Durchführung eines Schutzschirmverfahrens, Intensives Sparring mit dem Geschäftsführer.
Ergebnis/Fazit
Erlangung von Transparenz in einer schwierigen Situation und Ableitung der möglichen Handlungsoptionen. Entwicklung eines Restrukturierungsansatzes unter Zuhilfenahme der insolvenzrechtlichen Möglichkeiten im Rahmen eines Schutzschirmverfahrens unter Einbeziehung und in Abstimmung mit den relevanten Stakeholdern. Durchführung eines selektiven M&A Prozesses. Erfolgreich übertragende Sanierung an einen strategischen Investor unter Beibehaltung aller Kunden und erfolgreiche Neuausrichtung für die Zukunft.