Schmidt Anlagentechnik war langjähriger Partner im Anlagenbau bzw. Rohrleitungsbau für die großen Stahlhersteller v. a. in NRW. Die erfahrene, langjährig beschäftigte Belegschaft und die guten Produkte waren bei den Kunden gefragt – jedoch seltener und zu niedrigeren Preisen. Der hohe Kostendruck und die steigenden Anforderungen an Flexibilität seitens der Kunden konnte nicht länger kompensiert werden und die finanziellen Ressourcen waren aufgebraucht. Andere Geschäftsfelder waren nicht erschlossen worden.
Eine Neuaufstellung aus eigener Kraft war nicht mehr möglich. Daher wurde ein Insolvenzantrag in Eigenverwaltung gestellt. Im Rahmen eines Insolvenzplanverfahrens wurden interne Restrukturierungsaufgaben gemacht (Outsourcing und Personalabbau, Kündigung von nicht (mehr) benötigten Dauerschuldverhältnissen) und ein Erwerber gesucht, der nicht nur frisches Kapital, sondern auch neue Kunden und Anwendungsgebiete mitbringt. Die enge und vertrauensvolle Kommunikation mit dem Sachwalter, den Kunden, Mitarbeitern/Betriebsrat sowie dem Hauptgläubiger gehörten dabei zu den wichtigen Erfolgsfaktoren.
Nach zwei Monaten im eröffneten Verfahren konnten die identifizierten Maßnahmen vollständig umgesetzt und ein Insolvenzplan vorgelegt werden. Im Rahmen eines Sharedeals wurde der Geschäftsbetrieb an einen strategischen Investor veräußert, der neben Kapital und verwaltungstechnischen Synergien auch neue Kunden und Anwendungsgebiete mitbrachte. Die Zukunft des Betriebs sowie die Arbeitsplätze für die ganz überwiegende Mehrzahl der Arbeitnehmer und nicht zuletzt ein wichtiger Anbieter für die Kunden konnte erhalten werden.
Unser Team wurde von einem Venture-Capital-Fonds beauftragt, bei der Beteiligung an der Finanzierung eines jungen aber etablierten Unternehmens zu unterstützen. Das Unternehmen war ein B2B-Softwareunternehmen, das eine Wachstumsfinanzierung suchte.
Unser Team hat ein deutsches Familienunternehmen aus der Automobilbranche im Zusammenhang mit einem Supplier health check beraten.
Unser Team hat ein Telekommunikations-unternehmen beim Verkauf seiner passiven Infrastruktur an einen Infrastrukturfonds beraten.
Unser Team hat eine deutsche mittelständische Private Equity Gesellschaft beim Erwerb eines Personalleasingunternehmens beraten.
REFERENZEN SIND SENSIBEL | Referenzen im Bereich der Restrukturierung, als Berater, Gutachter oder Coach, sind oft sensibel. Wir nennen Ihnen, soweit möglich, Referenzen.
BEGLEITUNG EINES SCHUTZSCHIRMVERFAHRENS | Nach Jahren der Umstrukturierung befand sich die RS Media Marketing Services GmbH aufgrund einer saisonal bedingten Unterfinanzierung in der Krise.
Das Wirtschaftsmagazin brand eins hat Valetis 2023 erneut als eine der besten Unternehmensberatungen ausgezeichnet.
