Lösungsweg
Im Rahmen einer breit angelegten Analysephase wurden fünf Handlungsfelder identifiziert (Strategie & Steuerung, Aufbauorganisation, Prozesse, Personal und Daten & IT). Für diese Felder wurden 30 Optimierungsinitiativen konzipiert. Valetis übernimmt das Projektmanagement und begleitet in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung und der Belegschaft die Umsetzung der Umstrukturierung vor Ort.
Ergebnis/Fazit
Das Projekt befindet sich weiterhin (planmäßig) in der Umsetzung. Die Neustrukturierung hilft der Organisation dabei, die baulichen Herausforderungen besser zu bewältigen und ergebnisorientiert zu steuern. Die Maßnahmen helfen intern und extern, verlorengegangenes Vertrauen wiederzugewinnen.