Nach Jahren der Umstrukturierung befand sich die RS Media Marketing Services GmbH aufgrund einer saisonal bedingten Unterfinanzierung in der Krise. Ein eingeleiteter Strategiewechsel erwies sich als grundsätzlich richtige Maßnahme für die Medienagentur. Das neue Management schöpft alle zur Verfügung stehenden Mittel aus, um eine zukunftsorientierte Ausrichtung zu ermöglichen. Die Begleitung durch einen Restrukturierungsberater wurde durch die Finanzierer beauflagt, um Transparenz zu gewährleisten und professionelle Unterstützung zu ermöglichen. Das Ziel ist die weitere Restrukturierung des Unternehmens sowie Neuordnung der Finanzierungsstruktur.
Einrichtung eines Liquiditätsbüros und Entwicklung eines Restrukturierungs- und Fortfinanzierungskonzeptes, Stakeholdermanagement (insbesondere Mitarbeiter, Finanzierer und Kunden), Optionenentwicklung, Vorbereitung und Durchführung eines Schutzschirmverfahrens, Intensives Sparring mit dem Geschäftsführer.
Erlangung von Transparenz in einer schwierigen Situation und Ableitung der möglichen Handlungsoptionen. Entwicklung eines Restrukturierungsansatzes unter Zuhilfenahme der insolvenzrechtlichen Möglichkeiten im Rahmen eines Schutzschirmverfahrens unter Einbeziehung und in Abstimmung mit den relevanten Stakeholdern. Durchführung eines selektiven M&A Prozesses. Erfolgreich übertragende Sanierung an einen strategischen Investor unter Beibehaltung aller Kunden und erfolgreiche Neuausrichtung für die Zukunft.
Unser Team wurde von einem Venture-Capital-Fonds beauftragt, bei der Beteiligung an der Finanzierung eines jungen aber etablierten Unternehmens zu unterstützen. Das Unternehmen war ein B2B-Softwareunternehmen, das eine Wachstumsfinanzierung suchte.
Unser Team hat ein deutsches Familienunternehmen aus der Automobilbranche im Zusammenhang mit einem Supplier health check beraten.
Unser Team hat ein Telekommunikations-unternehmen beim Verkauf seiner passiven Infrastruktur an einen Infrastrukturfonds beraten.
Unser Team hat eine deutsche mittelständische Private Equity Gesellschaft beim Erwerb eines Personalleasingunternehmens beraten.
REFERENZEN SIND SENSIBEL | Referenzen im Bereich der Restrukturierung, als Berater, Gutachter oder Coach, sind oft sensibel. Wir nennen Ihnen, soweit möglich, Referenzen.
NEUAUFSTELLUNG IN DER INSOLVENZ | Schmidt Anlagentechnik war langjähriger Partner im Anlagenbau bzw. Rohrleitungsbau für die großen Stahlhersteller v. a. in NRW.
Das Wirtschaftsmagazin brand eins hat Valetis in 2022 erneut als eine der besten Unternehmensberatungen im Bereich Restrukturierung, in der Branche Auto & Zulieferer sowie erstmals auch in der Kategorie M&A ausgezeichnet.
