Vertrauenswürdige Zahlen

Wertsteigerung | Beratung

Wiederherstellung der Steuerungsfähigkeit im Werkscontrolling

Im Unternehmen bestand große Unsicherheit darüber, ob die verschiedenen EDV-Systeme und -Module die Geschäftsprozesse noch sauber abbilden und verlässliche Zahlen zur Steuerung des Unternehmens liefern – vor allem im Hinblick auf massive, unerklärte Plan-Ist-Abweichungen. Dies war vor allem auf parallel durchgeführte operative Prozessänderungen, IT-technische Systemneueinführungen, Kundenportfolioänderungen und Personalfluktuation zurückzuführen. Es galt daher, die Zahlen der Systemlandschaft zu prüfen, entsprechende Anpassungen in den Systemen bzw. Zuschlüsselungen vorzunehmen und das Vertrauen in die berichteten Zahlen aus dem Controlling innerhalb des Managements wiederherzustellen.

Weitere Fakten

  • Bauvolumen: 200 bis 300 Mio. € pro Jahr
0 Monate
Projektlaufzeit
0
Mitarbeiter
0 Mio. €
Umsatz
Automobil-
zulieferung
Branche

Lösung & Ergebnis

Lösungsweg

Hypothesengetriebene Analyse aller möglichen Einflussfaktoren und potentiellen Fehlerquellen. Workshops, Interviews, Analysen und Prozessaufnahmen zur Identifikation von Defiziten in den Einstellungen oder der Anwendung der IT-Systeme, Aufklärung von betriebswirtschaftlichen Sachverhalten und Erarbeitung operativer Verbesserungsmaßnahmen.

Ergebnis/Fazit

Erlangung von Transparenz über die aktuelle Geschäftssituation und Klarheit über die Gründe der Budget-Ist-Abweichung. Umfassende Vorschläge zur Erleichterung der zukünftigen betriebswirtschaftlichen Analysen und Reduktion identifizierter Fehlerquellen sowohl im Umgang mit den Zahlen als auch der Aufstellung und Nutzung der IT-Systeme.

»Dank der Analysen und Anpassungen durch Valetis habe ich mein Vertrauen in unsere Zahlen und Systeme wiedererlangt.«

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