Überzeugende Verhandlungsführung

M&A | Implementierung

Begleitung eines Finanzinvestors beim Unternehmenskauf

Innovative Lösungsfindung unter Einbindung der Interessen des Verkäufers und des Hauptgläubigers bzw. -lieferanten in einem Restrukturierungsumfeld. Berücksichtigung des „menschlichen Faktors“ in den Verhandlungen mit dem Verkäufer. Koordination einer Due Diligence mit einem schlagkräftigen interdisziplinären Team aus Fachexperten mit gesellschaftsrechtlicher, steuerrechtlicher und betriebswirtschaftlicher Perspektive. Zielorientierte Lösungsfindung mit begrenztem Zeit- und Kostenbudget. Durchführung einer financial und commercial Due Diligence und Ausfertigung einer Fortführungsprognose.

Weitere Fakten

  • Bauvolumen: 200 bis 300 Mio. € pro Jahr
0 Monate
Projektlaufzeit
Direktvertrieb
Branche
0
Mitarbeiter

Lösung & Ergebnis

Lösungsweg

Inhaltlich fundierte Aufbereitung der Verhandlungsoptionen und -strategie sowie von Abbruchslinien. Pragmatische Verhandlungs- und Gesprächsführungsmethoden in unterschiedlichsten Konstellationen. Konsequente, ausdauernde und beharrliche Kommunikation in alle Richtungen im Sinne des Auftraggebers.

Ergebnis/Fazit

Trotz schwieriger Ausgangsbedingungen auf der Verkäuferseite konnte die Transaktion erfolgreich abgeschlossen werden. Valetis konnte seinen Kunden als Käufer mit strategischem Konzept und Vision – also als überzeugenden neuen „Best Owner“ – einbringen.

»Ohne das Valetis-Team hätten wir den Deal nicht hinbekommen.«

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